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总经理的三个"可贵"
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文章来源：资讯中心 > > 酒店管理 > 酒店人力管理
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发布时间：2005-07-03
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从杭州大厦报《总经理论经营管理》中看到，楼总在大厦保持优势的情况下，仍有深深的危机感，提出"必须学习人家先进的管理，气势磅礴的硬件设施和良好的购物环境，还有他们的促销手段。取人家之长，补自己之短。"这是十分可贵的。说明企业当家人站得高、看得远，想得深、抓得实。其可贵之处主要有三：
贵在清醒。逆境中需要清醒，否则就可能被淘汰：而顺境顺风顺水时照样头脑清醒，不被成功冲昏的头脑，这却非常不容易。这也许是杭州大厦保持优势的又一个成功法宝。
贵在责任。一个处于辉煌之中的企业，能自学地意识到本身的落后和危机，不仅仅是给自己加压，也不是无谓地多虑，其实，这是对国家、对企业、对员工的强烈责任感。不难想象，若企业办槽了，倒闭了，国家将减少税源，员工将失去饭碗，所以办好企业，责任重如泰山!
贵在进取。常言道，逆水行舟，不进则退。今日第一不等于永远第一。为了确保第一，必须不断开拓进取，不断学习先进。杭州大厦若离开不断进取，勇于创新，就将是无源之水，无本之木。
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