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创造节约与服务和谐之美
文章来源:酒店管理>管理艺术 文章作者: 发布时间:2006-05-17 字体: [ ]
      在倡导节约型企业,创建各项节能措施的社会大趋势下,作为能源和成本消耗大户的饭店业,纷纷推出各项节约和节能措施,将其摆在管理的重要位置。节约型企业的创建工作,不能仅仅停留在一句口号或一种象征上面,而更应该落实在具体的行动和管理措施上。
  作为一家浙江省较早的“绿色饭店”,信联酒店的节约型企业创建工作和绿色管理工作到底进行得如何,本月初,店报编辑部的同志深入到酒店相关部门和场所,就上述问题进行了一次“暗访”和了解,并与部分管理人员和员工进行了访谈。
  
  时间:9月5日
  本报记者(以下简称记):我们酒店于2003年就被评定为浙江省绿色饭店,在创建绿色饭店时酒店已制定了各项“创绿”制度。现在,全社会都在倡导节约型企业,“节约和节能”成为酒店管理的主题词,请问你们部门都采取了哪些措施?
  客房部经理金卫玲(以下简称金):客房部是酒店里消耗的大部门呵!我分几块来说吧。首先是灯光的控制,楼层通道原来一般有十几盏顶灯,还有壁灯和为装饰品安装的射灯,现在我们合理地调整了顶灯的盏数,将壁灯、射灯换为小功率灯具,这样一个楼层通道每天至少可节电170多瓦,而且经过调整后的楼层通道的灯光氛围更温馨了,更具有环境效果,真是意外的收获。其次是空调,今年夏天客房区域的空调和酒店大堂区域一样都调高至26℃,并做好管理和服务的控制协调工作,同时取得客人的理解和支持,其结果并未引起客人投诉,影响到到服务质量,这说明“节约”已成为全社会的共识。第三,改变对大理石地面的保养方法,由原打蜡保养改为晶面处理保养,效果如前,成本降低。第四,创评绿色饭店时形成的节能举措,如减少客房内易耗品的配置等做法长期坚持。刮胡刀、梳子、香皂只放一份,牙刷双色配备,同一客人不再一天一换。长住房内的棉织品和床单两天一换或依客要求更换。另外,员工通道的灯光控制上次酒店领导亲自带队技改后,管理效果好多了!
  前厅部经理叶春芝(以下简称叶):我们前厅部涉及的范围不是很大,但节约节能,人人有责。一方面是做好电脑和灯光的控制,做到人走灯灭,人走关电脑,夜班时只开一台电脑;另一方面是加强办公用纸等办公用品的管理,纸张和墨盒的控制,尽量做到双面打印,排房时用铅笔书写,减少订单的使用,采用墨盒加粉的方法降低电脑耗材成本,如此种种。
  餐饮部经理助理罗芬美(以下简称罗):餐饮的管理区域和工作时间比较集中,所以我们主要加强营业前与营业后,高峰期与低峰时的各项能耗控制,并加强厨房进货成本的控制和厨房运作费用的管理,最大程度减少成本。其他环节的一些举措,我们一直按绿色饭店的要求在执行,比如余酒寄存、剩菜打包、适量点菜等等。
  工程部经理殷筱敏(以下简称殷):说到能耗,主要是水、电、汽、油的消耗。据测定,宾馆、酒店的能耗有40%是空调系统所消耗的,因此,首当其冲应该解决的是空调系统的节能。我们在2003年非典期间就对中央空调实施了技术改造,科学合理地调整了冷媒水泵,加装了变频装置,大大降低了电力的消耗。前段时间,在酒店领导的布置下,我们和财务部花了几天时间,将空调技改的实际效果和2002、2003、2004年历史年份同期数据进行了认真的对比和分析,对技改效果做了科学合理、实事求是的效果评估,以期取得更大的节能业绩。今年,我们又对空调辅助设备,空调冷却系统做了处理,将原来的石棉盘根更换为机械密封,减少了水滴漏,制冷效果更好了。我们还调整了酒店大楼供水循环体系,采用市政供水和低区转换供水的方式,减少了水泵的开停机次数和时间,减少电耗。为使酒店外景效果灯和其他区域灯光既能起到衬托环境氛围的效果,又能最大程度上节约电能,我们千方百计采用声光感应和微电脑控制相结合,比设置固定开关时间控制更加符合服务实际,又避免了人力控制的随意性。
  记:既要符合服务要求,又要节约,正是接下来我要问的问题:酒店节能的目的并不是要“勒紧腰带过日子”,那么我们在节约的同时能不能保证服务的质量呢?
  殷:今天空调的温度调高1-2℃,对人的影响不大,能源却能节约不少,这是一件好事啊,而且社会意义很大。
  叶:对,我在大堂也有体会,因为这些措施并未引起客人的投诉,而且绝大多数宾客都很理解和支持。
  记:那么客房里易耗品的减量、棉织品的清洗减少,客人反应如何呢?
  金:易耗品的减少对于外宾来说,问题不大,因为欧美以及韩国、马来西亚等亚洲国家和地区,环保与节能意识已相当深入人心,住客都能自觉遵守。更何况我们酒店外宾入住率达50%以上,这是一个很好的条件呀!对有些内宾来说,刚开始是有些不理解,认为酒店就是打着环保的口号节约成本,甚至认为这是在损害他们的利益。其实,在实施环保措施时,酒店本着为客人提供一流服务的理念,依然保留了化解矛盾的做法。比如,房内的棉织品,每个客房床头柜上都会有一个征询牌,当客人有更换需求的时候,只需将“征询牌”放在枕头上,服务员就会按要求处理。而对于易耗品,房务中心都有备量以供客人取用,但会提醒客人,如,医生证明,天天使用新牙刷对牙龈没有好处,且牙刷已分色放置,希望客人能配合酒店,不要浪费。
  罗:客人对于节约方面的投诉,现在基本上没有,这可能和整个社会的节能节约意识增强有关系。以前,我们劝客人适量点菜,客人都会觉得非常奇怪,现在客人越来越能理解并支持酒店的节能环保行动。
  记:对,无论是作为一名酒店的服务人员,还是作为社会的一分子,我们都有义务宣传节约资源、节能环保。各位都是部门的负责人,你们又是如何提高部门员工的节能意识的呢?
  叶:1、将节能措施规范到工作和服务流程中去,使之成为规范性的行为准则。
  2、通过培训使员工了解、掌握各项具体措施。
  3、加强监督检查。
  罗:应该都是这样吧,先培训,再监督,发现问题再培训,通过检查来巩固,如此循环反复。
  金:对新员工我们采取一对一,老带新的方式,将节能举措教给他们,并不定期的举办绿色、节能专题培训,并给大家一个相互交流的机会。

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