宾馆123网上酒店预定
 www.Bin Guan 123 .com
免费网上预订酒店
网上预定酒店2-7折,免费网上预定宾馆,入住后付款

酒店管理客房 财务 人力 服务 公司 | 酒店案例 | 餐饮案例 | 营销策划 | 营销管理 | 经理人 | 星级标准 | 信息化 | 工程培训 | 投资
当前位置:首页 > 酒店客房管理 > 正文
前厅案例:错开两房,失误在谁?
文章来源:酒店管理>前台客房 文章作者: 发布时间:2006-05-19 字体: [ ]
         [案例]
  一天上午,一位韩国客人和他的翻译白先生来到某三星级酒店的收款台,办理退房手续。收款员小林热情地接待,并迅速打印出房费账单,递给客人。
  白先生看罢疑惑不解地问:
  "我们只住了一间房间,为何要付两间房费?"小林请客人稍等,立即核实这两间房。发现其中一间房这两天客人确实未曾入住过。小林向大堂值班经理汇报,值班经理通过了解,发现客人在抵店开房时,总台小王在询问房间间数时,双方语言上表达误会,实际上客人只要一间房,但小王却为客人错开了两间房。
  客人是在酒店A楼总台办理的入住手续,但住房是在B楼,所以客人到B楼总台领取了钥匙,不过只领取了一把。情况已基本清楚,值班经理立即通知收款员只能收取一间房的费用,同时向客人表示歉意,取得客人谅解,客人满意地离店。 [评析]   从整个接待过程来看,酒店存在几个环节的问题:
  客人在办理入住登记时由于语言表达误会,总台小王没有与客人确认好住房情况,导致错开了两间房;
  客人在B楼总台领取钥匙时,B楼总台服务员不细心,接到A楼总台通知到两间房,但客人只领取了一把钥匙,未通过语言技巧与客人再次确认住房情况,未起到弥补作用;
  客人入住后的第二天,清扫员将未住过客人的房间情况反馈给客房中心,并通知总台,总台核查后发现房间有押金且未退房,总台只考虑到费用足够,没有进一步追究房间未使用的原因,并且没有主动与客人联系沟通。
  如果酒店在接待客人的每一个环节中都能细心些,这个错开房的误会是完全可以避免的。

酒店管理客房 财务 人力 服务 公司 | 酒店案例 | 餐饮案例 | 营销策划 | 营销管理 | 经理人 | 星级标准 | 信息化 | 工程培训 | 投资
 
行业资讯 旅游 导游词 法律 酒店餐饮厨房 管理 西餐 厨师 品茶 饮食 饭店 连锁
 
↑返回顶部 打印本页 关闭窗口↓
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论 [所有评论]
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
§最新评论:
推荐宾馆文章
热点宾馆文章
·酒店前厅职员住房要求
·酒店行李组主任之工作职责
·酒店前厅部夜班经理(NIGH
·酒店前堂部副经理之工作职
·前堂部经理之工作职责及范
·FRONT OFFICE RULES&C
·酒店前堂部简介
·前厅部员工“应做”与“不
最新宾馆文章
·客房钥匙的分发及管理制度
·酒店行李组主任之工作职责
·酒店前厅部夜班经理(NIGH
·酒店前堂部副经理之工作职
·前堂部经理之工作职责及范
·FRONT OFFICE RULES&C
·酒店前堂部简介
·前厅部员工“应做”与“不
Power by www.BinGuan123.com 宾馆123
免费预定酒店
网上预订房间