|
当前位置:首页 > 服务质量管理 > 正文
|
|
|
客房中心电话记录分析
|
|
文章来源:酒店资讯 > 酒店管理 > 酒店服务管理
文章作者:
发布时间:2005-12-28
字体:
[大
中
小]
|
|
|
客房中心是客房信息传递中枢,每天来自客人、宾馆内部的电话记录不下三百条,通过分析中心电话记录,我们可以得知客人的潜在需求信息和工作中的不足。
许多客人反映房间设施设备不会用,例如电视打不开、不知如何上网、房间无电等,认真分析其中原因,一方面是客人很少入住宾馆,对部分设施接触较少;另一方面也是我们的设备、设施在操作中过于复杂。这提醒我们尽量提供简单、明了的使用指示或简化设备的操作程序,或者在客人一进房间就给其进行详细的说明,以方便客人使用。
在电话记录中,有许多条反映客人需要借用物品,如吹风机、插线板、光电器等,或是客人反映找不到拖鞋、鞋擦等,其中有些小物品客房部有配备,但是如果客人入住率高,或更换不及时,或摆放位置不醒目,常会造成“没有”的错觉。所以,能否在房间安装或改装一些常用物件,查房时注意低值品的耗用情况,重新考虑客房物品的摆放位置,非常有必要。事实也有力证明,自楼层房间安装自动烧水器后,客人要求送水的电话明显减少,这一方面及时满足了客人需求,另一方面减少了员工的工作量,从而可节省时间搞好其它服务。
分析电话记录,经常有其它部门询问一些关于客房设施和基本服务的电话,其中不乏前台部员工,这表明员工对宾馆产品不熟悉的程度令人吃惊,暴露出员工应知应会等诸多方面的问题,说明培训工作有待加强。同时,分析电话记录,也可发现一些重要信息在传递过程出现了遗漏或偏差,前台员工知道的东西,客房却无人知晓;客房推出的新服务举措,前台员工都一知半解,等等,这些都在电话记录中有直接或间接的反映。通过这些分析,说明宾馆的信息管理工作的确任重而道远。
如何能准确、迅速地把握宾客需求?我想,认真详细地分析电话记录便是有效措施之一。
|
|
酒店管理:客房 财务 人力 服务 公司 | 酒店案例 | 餐饮案例 | 营销策划 | 营销管理 | 经理人 | 星级标准 | 信息化 | 工程培训 | 投资
行业资讯 旅游 导游词 法律 酒店餐饮: 厨房 管理 西餐 厨师 品茶 饮食 饭店 连锁
↑返回顶部
打印本页
关闭窗口↓
|
|
|
|
|
|
 |
推荐宾馆文章 |
|
|
|