宾馆123网上酒店预定
 www.Bin Guan 123 .com
免费网上预订酒店
网上预定酒店2-7折,免费网上预定宾馆,入住后付款

酒店管理客房 财务 人力 服务 公司 | 酒店案例 | 餐饮案例 | 营销策划 | 营销管理 | 经理人 | 星级标准 | 信息化 | 工程培训 | 投资
当前位置:首页 > 服务质量管理 > 正文
服务中心对钟点房、半日租、公司帐房的控制
文章来源:酒店资讯 > 酒店管理 > 酒店服务管理 文章作者: 发布时间:2005-10-14 字体: [ ]
    本酒店的钟点房其实是以半日租的形式租出的,下午18:00后不设半日租,因此服务中心在做房态表时要注明半日租情况,对18:00后如仍有半日租出现,则要问明前厅的原因;另外一个要注意的时间段是中午12点后的退房,按照酒店及行业规定:客人应在次日12点前办理退房或续住手续,如客人申请延迟退房须有前厅管理人员同意批准,并下延时离店单到服务中心备案,服务中心提示楼层,该房的有效延退时间是几点(方便楼层为失效匙的客人开门);如果没有获准的延时退房,超过下午2点是需收半日租的;因此,对于延时退房而没有接到正式延时离店单的,除要在房态报表上显示外,还需问明前厅对此类房间的处理情况;这也是杜绝有关人员以权谋私或越权作弊的一种手段。

    公司帐房由于是公司接待而无需住客付帐,故有些人可能采取以下方式作弊:公司账房只用了几个小时,然后退房,而前厅人员叫楼层人员搞好卫生(说是客人要求搞卫生)不报退房到服务中心,等卫生搞好后再开给另一位客人,收取客人现金私饱中馕;这样到了次日,房态仍是公司帐房。另外一种情况就是前厅人员把这种房用来自己接待。

    以上半日租,公司帐有可能出现的问题,只要服务中心在统计报表时善于发现,清晰显示,楼层留意房情动态,便可以轻易解决、杜绝。

酒店管理客房 财务 人力 服务 公司 | 酒店案例 | 餐饮案例 | 营销策划 | 营销管理 | 经理人 | 星级标准 | 信息化 | 工程培训 | 投资
 
行业资讯 旅游 导游词 法律 酒店餐饮厨房 管理 西餐 厨师 品茶 饮食 饭店 连锁
 
↑返回顶部 打印本页 关闭窗口↓
用户名: 新注册) 密码: 匿名评论 [所有评论]
评论内容:(不能超过250字,需审核后才会公布,请自觉遵守互联网相关政策法规。
§最新评论:
推荐宾馆文章
热点宾馆文章
·散客入住之步骤
·重视特殊服务
·服务案例屏风被拉倒
·如何理解“客人永远是对的
·从顾客满意到顾客信任
·客人MORNING CALL“叫而不
·建立品牌客户服务体系 须
·酒店员工必备的酒店产品知
最新宾馆文章
·质量管理主题活动营造优质
·如何为客人提供多样化、个
·饭店服务质量的调查方法
·如何理解“客人永远是对的
·饭店服务优势建立的途径
·饭店服务质量包括的内容有
·服务业怎样从“缺斤少两”
·服务案例屏风被拉倒
Power by www.BinGuan123.com 宾馆123
免费预定酒店
网上预订房间