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2005年上半年工程保卫部-酒店工程-酒店管理
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文章来源：酒店管理>酒店工程
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发布时间：2006-04-28
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2005年上半年工程保卫部
工作总结和下半年工作计划
一、 上半年主要工作。
（一）、全力以赴搞好楼宇和客房设施的修缮。
1、上半年共维保客房241间。包括对客房中的电视、电话、空调、照明、家具、抽水马桶、供水供电等问题的处理。更换排风扇10台，约计800元。
2、上半年共更换各类照明灯泡406支，约计1759.1元。
3、上半年修复客房墙皮裂缝26间次，修复楼道顶部裂缝2次，共耗时近一个月。总计修补裂缝1200余处，粉刷约900平米。
4、更换屋面瓦20块，修复脱落勒脚石6处，修复门柱石材脱落1处，修缮场院地面砖8平米，修复撞损灯杆2次。
5、维修自来水漏水一次，更换自来水管道3米。
6、上半年对以西大堂、多功能厅为主的石材地面进行了3次全面抛光，共计1166.4平米。大面积清洗楼道尼绒地毯12次，共计685平米。
（二）、精心组织，切实加强对重大设备设施的维护保养。
1、加强电梯日常维护，4月份顺利通过开发区质检站一年一次的电梯年检。
2、加强对空调设备的维保，4月份对全院204台风机盘管普查的基础上对其中26台存在不同问题的盘管进行了维修，对14台新风机组的过滤网进行了清理。5月份又组织了专业公司，第一次对制冷机组六个关键部位进行全面检查和检修，提高了设备安全运转性能，保证了夏季制冷的正常供应。
3、4月份对喷泉进行了全面的检查和检修，全面清理和防腐一次，更换水泵1台保证了5.1的准时启动。
4、加强对中控设备的使用和维保使其在安保工作中及时提供侦破的依据，上半年内共有2次对硬录进行修理，并及时组织了清理监控头工作。更换了3处对射地址发生器。
5、为搞好亚欧财长会议接待工作，配合移动公司完成了手机信号“零盲区”的覆盖布线工作。
6、为改善中庭院的通风情况，进行了中庭院排风改造，增设了强制排风系统有效的改善了中庭院环境。
7、加强洗衣、厨房、清洁设备的维保，洗衣、厨房、清洁设备全部正常维护一次。其中烘干机更换接触器一个，熨平机更换断路器一个，地毯清洗剂打泡箱修理2次。吸水机修理4次，厨房鼓风机全部更换了新电源线，有效地保证了设备的正常运行。
8、程控电话系统。中继线更改3个号码，新增直线1部，新增内线3部，修理故障17次。
9、有线电视系统修理故障15次，修理电视机2台，前台增设临时端口，保证了春节期间西大堂观看春节节目。
10、计算机网络系统，排除电脑故障23台次，增设电脑一台，损坏主板两块，
（三）、加强对安全防火防范工作的管理。
1、上半年实现了火灾火险事故为零，重大人身安全事故为零，失盗失窃现象为零，重大设备设施事故为零。
2、严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施和器材的日常管理。上半年对50台灭火器进行了全面检修和年检，增设了3处安全指示灯，全楼80处应急电源进行了放电，使消防硬件设施更加齐全可靠。另外重新建立健全了消防档案，完成了控制室人员的培训取证，进行了一次全员的实战灭火演习。与此同时我们还加强夜间保安巡视力度，特别对重点部位和设施进行每日检查。
（四）、加强基础管理工作。
1、3月份重新修定了岗责和工作流程，在此基础上改进了工作记录和设备运行记录，把岗责落实到了实处。
2、5月份进一步健全了动力能源原始数据的统计分析报表，对全院水、电、气实行了动态的管理。
3、因陋就简建立了备件库，电工电料库和装潢材料库，并按照物品种类进行了整顿，初步形成物品储备有序的现状。
4、建立健全了全院七大类的设备台帐。目前对消防，空调，中控、电梯、喷泉等重大设备档案也正在进一步完善中。
（五）、调动一切积极因素，努力干好各项工作。
1、抓工作态度，在这方面我们始终把引导本部门员工牢固树立全局观念，提倡雷厉风行的工作作风，讲求认真过细的工作态度和不计时间报酬的奉献精神贯彻工作始终，使大家较好的保持奋发向上的精神状态，并把这种状态落实到工作中去。
2、讲求工作配合。工程部人少活多事杂，而且突发性工作时有发生，在这种情况下，我们充分发挥全体同志工作积极性，搞好工作协调和配合，较好地完成各项急、难、紧的工作。
3、强调部门之间的协调工作。工程部在某种意义上讲也叫“不管部”，上至电脑网络、背头音响，下至厨房刷碗、餐厅服务，外加挂布标、布置会场、搬家具、倒垃圾、清理场院等等都渗透着同志的汗水，特别是餐饮工作，在遇有较大接待活动时，同志们都能自觉地服从领导交办的工作，毫无怨言，在他们的心中只有一条：就是好好工作，为老人服务，为养老院整体工作服务。
二、上半年工程部物品消耗情况。
（一）、上半年共计购入维修材料8552.76元，共耗用6750.23元 。
（二）、上半年能源耗用：自来水9613吨，电1370千瓦时，燃气约5000立方。
三、下半年工作计划。
下半年工程部要以强化基础管理为工作主线，全面加强现场管理、设备管理、能源管理、安全管理和物资管理，不断摸索和总结工作经验，使各项工作朝着更有序发展。
（一）、加强现场管理，继续搞好装潢装饰的日常维护保养，继续保持养老院原有风貌，
1、搞好石材日常保养，坚持每月对西大堂地面进行抛光；并拟在9月份对全院地面石材进行翻新，重新铺蜡，使石材地面永保光亮洁净；在此基础上研究解决主楼梯踏步石材的保养工作。
2、搞好地毯日常保养，坚持每日地毯吸尘，每月一次大面积清洗，并做好对局部污渍的及时处理。
3、做好装潢装饰的保养，对壁纸开裂、墙皮开裂和楼道顶部开裂等问题要及时进行修缮。
4、搞好客房设施维保，要变被动为主动特别在较大接待活动前和后，配合客房部对客房内的设施进行全方位的检查和维保。
（二）、加强设备管理，杜绝较大的设备或人身事故。
1、建立健全设备档案，设备台帐和卡片要齐全配套。下半年重点要抓紧完成消防、空调、中控等大型设备档案的建立和新增设备档案的建立，使设备档案成为加强日常设备管理的系统资料。
2、建立健全设备安全操作规程。下半年以洗衣设备和新增置设备为重点，不断完善各类设备安全操作规程，尽早形成一整套规范性操作的指导性文件。
3、建立健全大中型设备维保制度，明确设备管理部门和操作者之间的职责，不断提高设备完好率。
4、加强对设备的动态管理，特别是对消防和空调等大型设备认真做好日常运行记录，及时发现和解决安全隐患。
5、除上述工作外，下半年还要抓好以下具体工作：
（1）抓紧时间配合和督促有线电视台完成电视信号改造，由目前模拟改造为数字传输形式，提高电视的节目容量和清晰度。
（2）继续搞好喷泉水泵检修和空调机组水塔的防尘改造工作。
（3）完成电话程控机的移址改造工作。
（三）、加强能源管理，努力降低费用成本。
1、继续推广使用节能光源，拟在04年使用350盏节能灯基础上，今年下半年完成餐厅、公厨、和八个客厅节能光源的推广，预计购买200支6W节能灯。
2、采取措施，抓好空调设备电耗。一是采取24小时连续供冷和分段供冷相结合降低电耗。二是适当提高供冷的出口温度，由设计下限7度提高到12度，理论上每提高1度可将电耗10% 左右。
3、及时解决自来水跑冒滴漏问题，特别对部分抽水马桶要彻底解决长流水问题。
（四）、加强安全管理，杜绝火灾火险事故发生。
1、尽快修复备用光源，提高紧急状态下人员疏散的安全性。下半年要完成2部电梯轿厢内备用电源的修复。同时要完成各个公共区域备用电源的修复。
2、以11月份消防年检为重点，开展消防器材和设施大检查，保证消防硬件设施齐全完好。
3、抓好中控设备的日常保养，保证监控安防设备良好运转提高安全监控能力。
4、及时消除人的不安全因素，继续贯彻本院禁烟规定；严格控制老人自带家用电器的范围；加强对重点部位夜间巡视力度；配合相关部门搞好老人突发病情的处理，确实为老人提供安全的居住环境。
工程保卫部
2005年7月
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