赵昌峰

        徐州苏源大酒店自四月初开展推广节能活动后，由于措施得当，推行有力，能源消耗明显降低，4月份以前，酒店日用水量在300吨以上，采取各项措施后，无截止到6月24日，在气温增高，用水量增加的情况下，酒店日用水量降到了200吨左右，仅此一项，每月可为酒店节约近万元。在节水的同时，酒店没有忘记节约用电，该酒店采取了对酒店内外各区域电灯及空调开关进行分区域分阶段分责任人进行控制，节能效果也立竿见影，用电量同比降低了10个百分点，酒店的利润空间大大提高。苏源大酒店原来对能源消耗统计实话的是周报制度，不但周期长，其统计数字还缺乏与营业额的科学对比分析。自4月份以后，酒店开展了日耗能源与营业额对比分析，每日抄表核对数据，按照科学定量结合住客率与用餐人数进行分析，认为与营业额不符合的数据，当即追查原因。该酒店成立了降耗节能攻关小组，经过多次研讨实验后，提出了针对性的节水措施，改变水管走向，增设变频控制冷热水系统，将职工浴室的淋浴器改为脚踏式，将水龙头换成莲蓬头。同时，广泛宣传节能知识，宣传节约就是财富的价值观。

酒店消耗电能量最大设备厂是中央空调系统，为节约用电，酒店加大了对空调的管理检查维修保养，加大对空调风管的除尘力度，确保风道畅通无阻，减少用电量；同时，制定了空调温度和开户空调开关的时间，将原来预订房间提前到一个小时开空调，改为提前20分钟开空调，并采取措施，限定房内空调的最低温度数，在确保服务质量的前提下，做好节能工作。酒店工程部细心研究了店内外空气走向，尽量做到 将空调风力保持在稳定的气流内，在大堂等公共区域挂温湿度计，定时检查温湿度，将大堂的温度由原来22度提高到24度，仅此一项，每天可以节约用电几百度。