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江苏悄然出现产权式酒店
文章来源:资讯中心 > 酒店营销 > 酒店投资 文章作者: 发布时间:2004-09-05 字体: [ ]
    继前段时候句容一酒店在南京登出了产权式酒店的招商广告后,记者又在报纸上看到了一则连云港市区某产权式酒店的房地产广告,上面这样写道,“年500万旅游人口,43亿旅游收入,市中心黄金地段商务住宿需求更旺盛,确保酒店稳健经营。”记者遂打电话过去进行了一番咨询。 据接电话的工作小姐介绍,该四星级酒店位于连云港市中心,明年12月份才交付,一共24层,每间客房的面积大小不一,面积在36平方米至79平方米之间,属于一房一价型,均价在3600元/平方米。付款方式也有别于一般的商品房,需首付50%,剩下的50%可在连云港建设银行办理异地贷款,业主可拥有40年的产权。工作小姐为记者算了笔账,拿该酒店的709房间来说,面积是36.23平方米,总价在13万多,首付只需6万6千多元,贷款10年,每月还贷款708元,而一年就可以享受房价总额8%的回报,即一年可净赚1万多元。该小姐表示,将在近日组织去连云港看房,但不是免费看房,需交纳200元看房费。 但记者采访中也产生了一些疑问,这种产权式酒店看上去似乎投资很少,是很多工薪阶层也能投资得起的,但仔细一琢磨,却发觉中间有颇多缺憾。接待小姐一个劲地说能在连云港当地贷到款,且为了打消记者的疑虑,甚至“泄密”说,已有大批温州人办理了异地贷款,可记者从未去过连云港,没有连云港的身份证,也不能在连云港找到可担保的人或物,届时能否真正办成贷款,还是个问题。另外,这种产权式酒店赢利的关键之一在于客源。虽然连云港近年来旅游事业蒸蒸日上,海边度假经济很是发达,但记者进一步询问后得知,该酒店离海边还很远,它的主要对象只能是商务客人。记者了解到,产权式酒店运转过程中最关键的一方面是酒店的经营管理,但接待小姐却表示,虽然广告上打出了“星级管理团队,经营有保障”的字样,但目前还没商定管理队伍。 何为产权式酒店 产权式酒店是随着旅游房产的发展而兴起的一种房产销售模式。其集休闲度假、投资于一体,即投资人闲暇时住在酒店里享受星级服务,离开后委托酒店公司经营,同时取得收益的度假式生活。 据了解,产权式酒店的每个客房投资者都享有各自独立的产权。通常情况下,开发商将酒店的客房分割后出售给投资者。投资者一般不住在酒店,而是将客房委托酒店管理公司统一出租经营,获取年度分红,同时获得酒店管理公司赠送的一定期限免费入住权。产权式酒店最早兴起于风光秀丽的海南。它作为一种新型的房产投资和消费模式,符合现代经济资源共享的基本原则。它又是一种新型融资方式,比单独购买一套住房,来旅游时住,平时出租的模式便利得多。当然,房产商通过出售产权客房回笼资金,扩大经营规模,分散经营风险,并借助国际酒店网络实现盈利,而投资者也可从单一的“购房出租”,转为“异地置房”。 产权式酒店隐藏风险 产权式酒店真有这么大的魅力吗?有关专家提醒,既然是一种投资方式,就不可避免具有风险。 首先,我国的产权式酒店整体并不成熟,仅仅是刚起步。即使在起步较早的地区,也不能保证个个赚钱。比如在海南,那里八九年前就出现了产权式酒店的萌芽,但并没有形成真正的产权式度假酒店。究其原因,策划者主要是想把楼房尽早售出,其目的并不是为了发展旅游业;更有甚者,那时的开发商大部分冲着炒楼而来,一幢楼盘往往经过数位开发商炒作,而不是针对最终客户需求开发。直接造成的后果就是剩下一大批“半截子”工程,使许多投资人上当受骗。 北京市旅游行业协会史晓明提醒投资者,在投资时需格外谨慎。首先要对开发商进行调查,以避免部分开发商想借此盘活资产,把它搞成纯投资甚至投机。其次,要考察开发在整个项目上的各个环节,如房屋品质、室内外装修配套、物业公司以及经营管理等方面。另外,在经营管理方面,不同产权式酒店项目的收益方式不同,举两种方式为例:一种是低风险低回报的固定收益法,无论经营情况如何,业主每年都会收到固定的近3万元的收入,盈余部分为物业公司所有,但一签合同就是5年。另一种是委托物业公司出租经营收益法。按照10%到30%的投资回报率计算,收益约为3万元至9万元。这种方式是高回报的,但有一定风险。故此,投资者要有充分的心理准备。 如何选择产权式酒店 旅游资源的丰富程度是度假型产权式酒店前途的保证。因此,它们一般坐落在资源丰富的旅游风景区,像海南、杭州等地方。据相关资料统计,海南三亚的购房者中80%来自异地。 产权式酒店是房地产业与酒店业、旅游业相互交融的一种复合产品,其发展并不是很完善,因此,开发商的诚信和资质就成为保障投资者获得投资享用和投资收益的前提条件。当然,酒店经营者管理水平的高低也是衡量产权式酒店品质的尺度。投资者要对酒店经营管理水平进行考察,毕竟这是决定投资物业是否可以升值的关键所在。业内人士表示,投资者首先要弄清楚酒店由什么样的管理公司经营。通常那些有成功经验的管理公司,可以最大限度地挖掘酒店的潜力,合理运用酒店的资源,使投资者和开发商达到双赢的目的。其次,就是分析酒店管理公司设计的管理方案。如异地某度假型产权式酒店,其酒店管理公司与汽车公司联手,为业主提供轿车租用服务。30辆轿车分布在酒店、机场等地方,业主们可以便捷租车还车,大大方便了业主的出行。

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